爲總結好2023年各項工(gōng)作(zuò)任務，同時謀劃2024年重點工(gōng)作(zuò)計劃，公交三分公司於2024年1月(yuè)5日在大學城公交首末站二樓會議室由陸鳴奇經理組織召開分公司全體管理人員工(gōng)作(zuò)務虛會。

會(huì)議(yì)中(zhōng)，各車隊、各科室主要圍繞2023年工(gōng)作(zuò)目標任務、思路、舉措、安全生產保障等方面分別展開了詳細的匯報及總結，就工(gōng)作(zuò)中存在的短板、難點和問題展開研討，深挖問題的根源所在。錨定建立長效機制的目標，以營運服(fú)務(wù)爲中心，以提高「兩個效益」爲(wèi)目(mù)標(biāo)，積極組織生產經營和安全服(fú)務(wù)。將各項工(gōng)作(zuò)做到更具體化、細(xì)化(huà)、深化，提出可以有效解決的具體意見及建議。

最後陸鳴奇經理作總結，希望大家集思廣益、羣策羣力，提高工(gōng)作(zuò)質量，提升企業形象，爭取在2024年安全、服(fú)務(wù)、工(gōng)作(zuò)責任心、自覺性等方面再上一個新的臺階。

撰稿：錢雪娟

責任編輯：馮愛建