3月20日(rì)下(xià)午(wǔ)，公交三分公司在新客站二樓會議室參加了「如何做好規範班組、卓越班組」建設交流培訓活動。去年四季度開始，三分公司全面推進班組建設，目前分公司下轄約三十條線路均完成班組建立和班組長選舉，進一步了推動企業管理精細化。

一是加強協作，全員參與；二是抓好班組長素質提升；三是加強職工安全、服務、技能培訓；四(sì)是(shì)將(jiāng)企(qǐ)業(yè)文(wén)化(huà)融(róng)入(rù)到(dào)班(bān)組(zǔ)建(jiàn)設(shè)之(zhī)中(zhōng)；五是安全與生產相結合，強化安全管理；六是健全班組的各項規章制度；七是明確班組的工作標準和安全職責；八是規範班組基礎臺賬資料；九是將班組文化精髓滲透到日常管理中。