2017年(nián)2月(yuè)17日下午13時30分，修理分公司在洪湖路三樓培訓教研室召開1月(yuè)份生產例會，分公司經理室成員、各科室、車間（組）負責人、生產組長、安全員及各車間修理工代表參加了會議。

會議由姜介良主持，主要分四個方面：一是各車間（組）負責人對1月(yuè)份車間生產（車輛維修）情況作分析。二是生產經營科科長匯報1月(yuè)份車間人員、車輛信息，並對1月(yuè)份各車間生產情況進行分析匯報。三是生產副經理陳鑫對1月(yuè)(yuè)份(fèn)車(chē)輛(liàng)維(wéi)修(xiū)進(jìn)行(xíng)總(zǒng)結(jié)，布置下一階段的生產工作。最後，姜介良經理並對生產工作提出要求：一要加強車間公用工具的管控，落實專人專項管理及維護制度；二要做好車輛二級維護工作，加大作業深度，加強檢驗力度，減少小修頻率；三要完善事件上報流程，杜絕信息倒流現象；四要結合公司開展「安全管理提升年(nián)」活動，加強車間作業場所、員工宿舍安全隱患排查，杜絕安全事故發生；五要切實做好「五覆蓋」，即安全責任全覆蓋、員工教育全覆蓋、過程檢驗全覆蓋、質量管控全覆蓋、隱患排查全覆蓋。